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news7月23日，中國能建在廣東院召開2026年二季度國內工程項目經營提升專題督導會暨重大項目履約專題會。中國能建黨委常委、副總經理、安全總監尹強出席會議并講話。
會議總結了2026年上半年公司重大項目建設推進成效，研判當前項目履約存在的突出問題與各類挑戰，統籌研究部署下半年重大項目履約重點任務。會議強調，2026年是“十五五”承前啟后的開局關鍵之年，下半年是決勝全年目標任務、筑牢長遠發展根基的沖刺攻堅階段，各單位要牢牢錨定高質量發展主線，堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚力抓實精準履約，從嚴抓好安全質量精細化管控，嚴格對照“三主四高”標準推動重大項目高效履約。
會議要求，要聚焦精準把脈，在優質履約上見真章，強化目標導向抓推進，精準破解征拆、報批等“卡脖子”難題，聚焦年內投產項目保交付，健全履約閉環管控機制；要聚焦深耕經營，在提質增效上求突破，樹立全員成本意識，堅持“事前算贏”，剛性落實風險治理“四項機制”，壓實企業領導包保責任；要聚焦精益管控，在體系建設上上臺階，堅決貫徹《工程項目精益化管理指導意見》，落實“企業端+項目端”重點舉措，以生產效率為牽引、以管理效能為保障、以經營效益為準繩，把精益管理貫穿項目全生命周期，強化數智賦能和要素創新協同；要聚焦嚴守底線，在風險防控上筑根基，錨定“四零一百”目標，狠抓安全硬措施執行落地，嚴把工程質量關口，打造精品標桿工程，堅決守牢安全質量生命線。
會議以“主會場+視頻會議”形式召開，中國能建相關部門和單位負責人參加會議。