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news習(xí)近平總書記曾寄語(yǔ)黨務(wù)干部，要做“政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人”。今年是建黨105周年，也是全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開十周年。公司正處在“五期疊加”的關(guān)鍵當(dāng)口，機(jī)遇與挑戰(zhàn)都在眼前晃。對(duì)黨務(wù)干部來說，這既是干事興業(yè)的好時(shí)候，也是檢驗(yàn)本事的大考場(chǎng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，光有熱情不夠，還得有幾把“硬刷子”。哪幾把？調(diào)查研究、系統(tǒng)策劃、資源整合、總結(jié)提煉——這四種能力，一個(gè)都不能少。
一、沉下去：別坐在辦公室里“猜心思”
調(diào)查研究，聽起來老生常談，但真正能做到位的并不多。公司業(yè)務(wù)鏈條長(zhǎng)、地域分布廣，總部出一項(xiàng)政策，傳到基層變了味、走了樣，是常有的事。坐在辦公室里翻材料、聽匯報(bào)，就像隔著簾子猜謎——猜不對(duì)，還容易跑偏。
真正的調(diào)研，是走出大門、走進(jìn)一線。到管理鏈條的最末端去看看，部署到底落了沒有；到黨員職工中間去聽聽，訴求到底回了沒有；到項(xiàng)目工地上問問，機(jī)制到底順了沒有。方法可以靈活：?jiǎn)柧?、座談、走訪、案例剖析，怎么管用怎么來。關(guān)鍵是，要把調(diào)研成果變成實(shí)實(shí)在在的工作舉措。
當(dāng)你真的扎下去了，紙上的數(shù)字就有了溫度，二手的信息就活了，深層的矛盾會(huì)自動(dòng)浮出來，基層的智慧火花也會(huì)被你點(diǎn)亮。問得越深，方向越明；摸得越透，底氣越足。
舉個(gè)例子：公司出臺(tái)的項(xiàng)目黨建“三抓三強(qiáng)四到位”實(shí)踐指引，靠的就是對(duì)幾十位項(xiàng)目書記、項(xiàng)目經(jīng)理的深度訪談，3190份一線問卷，18個(gè)重點(diǎn)工程的實(shí)地調(diào)研，還對(duì)標(biāo)了兄弟央企的好經(jīng)驗(yàn)。這套做法，還入選了中國(guó)社科院《國(guó)企黨建藍(lán)皮書》和清華大學(xué)的叢書。你看，沉下去，真能撈到“大魚”。
二、謀在前：別等事到臨頭再“救火”
黨建工作，政治性強(qiáng)、覆蓋面廣、制度規(guī)矩多。上面千條線，下面一根針。作為黨務(wù)干部，你得學(xué)會(huì)把上級(jí)的部署要求轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的要點(diǎn)、方案、通知、清單——讓每一項(xiàng)任務(wù)都找得到落腳點(diǎn)，同時(shí)還要會(huì)統(tǒng)籌黨建與業(yè)務(wù)，熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)，從黨建出發(fā)抓業(yè)務(wù)，從業(yè)務(wù)入手抓黨建，破解“就黨建抓黨建”的局限。要想做到這些，可不是那么容易，考驗(yàn)的是黨務(wù)干部的系統(tǒng)策劃能力。
“謀劃在前”，說白了就是把主動(dòng)權(quán)握在自己手里。高水平的策劃，不是拍腦袋，而是通盤考慮、心中有數(shù)。一項(xiàng)工作從啟動(dòng)到收官，要經(jīng)過哪些階段、涉及哪些人、需要哪些資源、可能出什么岔子——一開始就得畫出清晰的路線圖和時(shí)間表，環(huán)環(huán)相扣，步步為營(yíng)。
高水平的策劃，還得會(huì)踩節(jié)奏。全年黨建工作千頭萬(wàn)緒，你要能在亂麻中找出那根關(guān)鍵的線——什么時(shí)候全面鋪開，什么時(shí)候重點(diǎn)突破，什么時(shí)候精準(zhǔn)發(fā)力，心里得有本賬。用關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的突破，帶動(dòng)整體工作的躍升。
更難得的是動(dòng)態(tài)調(diào)整。策劃不是一錘子買賣，推進(jìn)中要隨時(shí)校準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)偏了就及時(shí)拽回來。胸有全局，才能運(yùn)籌帷幄；節(jié)奏得當(dāng)，才能步步為贏。
比如，今年公司黨委以全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開十周年為契機(jī)，策劃了貫穿全年的“六個(gè)一”系列活動(dòng)。每一項(xiàng)都明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人和預(yù)期成果，形成“綱舉目張、以點(diǎn)帶面”的格局。拿著施工圖，大家就能精準(zhǔn)發(fā)力，在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上同頻共振。
三、聚起來：別一個(gè)人“悶頭干”
資源整合，考驗(yàn)的是胸襟、視野和成事的智慧。做黨務(wù)工作，一方面要把自己手里的資源用到極致，另一方面還要學(xué)會(huì)“借力”。單打獨(dú)斗，注定走不遠(yuǎn)。
怎么整？首要是搭平臺(tái)、建機(jī)制。善于構(gòu)建跨部門、跨層級(jí)的協(xié)同機(jī)構(gòu)，把分散在各處的黨建力量組織起來，形成常態(tài)化聯(lián)動(dòng)、項(xiàng)目化推進(jìn)的格局——讓條塊分割變成條塊協(xié)同，讓各自為戰(zhàn)變成集團(tuán)作戰(zhàn)。
其次，要強(qiáng)樞紐、暢通道。用數(shù)智化手段打造黨建資源的整合平臺(tái)，把關(guān)鍵流程、關(guān)鍵人才、關(guān)鍵材料都集成上線。一地創(chuàng)新，全域共享；一處經(jīng)驗(yàn)，全體受益。讓資源流動(dòng)不再受時(shí)空限制，讓效能放大插上數(shù)字翅膀。
最核心的，還是聚共識(shí)、求共贏。把大家的共同目標(biāo)講清楚、立起來，讓各方看到在推動(dòng)全局中也能成就自己——這樣，才有人愿意參與、樂于投入。
看看公司的融媒體平臺(tái)，按照“一個(gè)平臺(tái)、兩端空間、三層架構(gòu)、四大場(chǎng)景、五個(gè)中心”的思路，依托大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，把策劃、采編、審核、發(fā)布、考評(píng)、存儲(chǔ)、培訓(xùn)全流程信息化管理，實(shí)現(xiàn)了新聞資源共建共享。一體采集、多元加工、融合傳播，為企業(yè)高質(zhì)量宣傳添了個(gè)新引擎。這就是整合的力量。
四、亮出來：別讓好經(jīng)驗(yàn)“爛在鍋里”
總結(jié)提煉，是對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理吃透、由表及里、由淺入深的創(chuàng)造性升華。說白了，就是要有品牌意識(shí)，還要會(huì)精準(zhǔn)概括。我們做黨建工作，常常覺得做了很多，卻說不出亮點(diǎn)；干得很實(shí)，卻立不起標(biāo)桿。問題出在哪兒？總結(jié)提煉的功夫不到家。
公司精心培育打造的“能儲(chǔ)一號(hào)”“青氫一號(hào)”這些科創(chuàng)品牌，就是把宏大的實(shí)踐和精神內(nèi)核濃縮成一張響亮的“金名片”——讓人一聽就懂、過目不忘。
總結(jié)提煉，不能滿足于羅列成績(jī)、匯報(bào)做法，而要追求品牌的塑造和標(biāo)桿的樹立。精準(zhǔn)，是提煉的靈魂。要從龐雜的表象中抓住最富特質(zhì)的核心，把最能體現(xiàn)規(guī)律、最有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)萃取出來，一語(yǔ)中的，直擊人心。
固化，是提煉的目的。把鮮活的做法上升為可復(fù)制、可推廣的制度規(guī)范，經(jīng)驗(yàn)的輻射力才能真正釋放，影響力才能持續(xù)放大。立起一個(gè)品牌，就是樹起一面旗幟；輸出一套標(biāo)準(zhǔn)，就是貢獻(xiàn)一份智慧。
比如，在樹立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育中，公司黨委通過“逆向復(fù)盤”檢視項(xiàng)目決策、“一線調(diào)研”審視工作作風(fēng)、“群眾評(píng)議”傾聽基層口碑，重點(diǎn)查擺了五類政績(jī)觀偏差：重顯績(jī)輕潛績(jī)、重守成輕攻堅(jiān)、重表面輕實(shí)效、重發(fā)展輕安全、重私利輕公利。并且，把實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提煉成“五查”工作法，被國(guó)務(wù)院國(guó)資委《學(xué)習(xí)教育簡(jiǎn)報(bào)》刊載，成了可復(fù)制、可推廣的鮮活范本。
四種能力，一個(gè)都不能缺
以上四種能力，相輔相成，缺一不可。調(diào)查研究是基礎(chǔ)，解決“接地氣、摸實(shí)情”的問題；系統(tǒng)策劃是核心，解決“謀全局、抓重點(diǎn)”的問題；資源整合是關(guān)鍵，解決“聚合力、提效能”的問題；總結(jié)提煉是升華，解決“固經(jīng)驗(yàn)、促長(zhǎng)遠(yuǎn)”的問題。
期待廣大黨務(wù)干部以這四種能力為抓手，摒棄浮躁、用心用情，在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)、在履職中提升能力。秉持“守正、創(chuàng)新、實(shí)干、擔(dān)當(dāng)”，用過硬專業(yè)、務(wù)實(shí)作風(fēng)、創(chuàng)新舉措，推動(dòng)公司精益黨建高質(zhì)量發(fā)展，為把公司打造成值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)，筑牢堅(jiān)強(qiáng)的政治保障和組織保障！
——干黨務(wù)，也是干事業(yè)，既要出力更要出彩；練好功夫，方能不負(fù)時(shí)代、不負(fù)使命。