- 來(lái)源：中國(guó)能建安全監(jiān)察部
- 發(fā)布時(shí)間：2026-06-02
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中國(guó)能建全體干部員工:
在奮力打造值得尊重的世界一流能源電力水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)集團(tuán)征程中，安全生產(chǎn)是紅線、生命線，是發(fā)展之基、立企之本，更是全體能建人必須扛牢抓實(shí)的政治責(zé)任和共同使命。
今年6月是第25個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——排查整治風(fēng)險(xiǎn)隱患”。值此公司“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)之際，希望大家一以貫之將安全生產(chǎn)擺在更加突出位置，系統(tǒng)圍繞“兩個(gè)必須到”，剛性落實(shí)“十條硬措施”，加快推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，以高水平安全護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
一、聚力“兩個(gè)至上”，狠抓“零事故月”。要貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，樹牢“安全是核心競(jìng)爭(zhēng)力，是效益，是投資”理念，下大力氣解決“兩到”管理投入不到位和重大事故隱患排查整治不力問(wèn)題，切實(shí)將安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃布局同謀劃、同實(shí)施、同發(fā)展，著力將安全生產(chǎn)打造為中國(guó)能建的核心優(yōu)勢(shì)、核心競(jìng)爭(zhēng)力。要一體推進(jìn)“零事故月”“安全生產(chǎn)月”行動(dòng)，強(qiáng)化警示教育和文化引導(dǎo)，充分激發(fā)高層的“領(lǐng)導(dǎo)力”、中層的“管控力”、基層的“執(zhí)行力”，以上率下、上下同欲“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”，推動(dòng)人人講安全、人人保安全、人人享安全。
二、聚力本質(zhì)安全，推進(jìn)“兩大建設(shè)”。要打造“內(nèi)涵式”本質(zhì)安全體系，主動(dòng)適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力變化，聚焦領(lǐng)導(dǎo)力度、體系密度、投入強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)高度、現(xiàn)場(chǎng)亮度“五度”，以“兩個(gè)必須到”提升年和治本攻堅(jiān)行動(dòng)為抓手，拉通流程標(biāo)準(zhǔn)、拉通責(zé)任邊界、拉通管理閉環(huán)，加快推動(dòng)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型，提升體系固有安全韌性。要提升“外延式”本質(zhì)安全能力，聚焦切斷事故鏈條和人因事故防范，將安全管控觸角延伸到項(xiàng)目開發(fā)、投資建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程各方面，“物理隔離、管理糾偏、行為引導(dǎo)、素質(zhì)提升”協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)嚴(yán)的管理常態(tài)化、風(fēng)險(xiǎn)卡控精準(zhǔn)化、準(zhǔn)入驗(yàn)收規(guī)范化、作業(yè)環(huán)境可視化、警示感知數(shù)智化。
三、聚力監(jiān)管穿透，推動(dòng)管理透視。要強(qiáng)化監(jiān)督的穿透，緊扣工程企業(yè)“單組織、多項(xiàng)目”特點(diǎn)，建好用好“1+N”安全質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù)，打通風(fēng)險(xiǎn)、隱患、事故“三條穿透鏈”，推動(dòng)全級(jí)次責(zé)任穿透、全鏈條過(guò)程鎖定、全要素實(shí)質(zhì)核驗(yàn)、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要保證管理的可視，突出工程項(xiàng)目一線，堅(jiān)定不移推進(jìn)“人、機(jī)、環(huán)、管”可視化，利用“安全生產(chǎn)檢查記錄儀”實(shí)施“十必須十到位”全過(guò)程視頻記錄，推動(dòng)關(guān)鍵崗位管控到位和專職安全人員履職到位，確保管住作業(yè)面、管住作業(yè)過(guò)程、管住作業(yè)隊(duì)伍。
四、聚力重大隱患，常態(tài)從嚴(yán)治安。要推動(dòng)安全生產(chǎn)“應(yīng)知盡會(huì)”，將“十條硬措施”“八個(gè)一律”“重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)”作為必查、必問(wèn)、必講內(nèi)容，將“必查重大隱患、必盯高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、必督問(wèn)題閉環(huán)”作為履職盡責(zé)剛性標(biāo)尺，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)不掌握、排查不到位、整改不徹底的堅(jiān)持“零容忍”。要深化重大隱患“動(dòng)態(tài)清零”，聚焦重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域“三重”，大力推進(jìn)事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)和“反違章”工作，深化“五問(wèn)”工作法、“一件事”全鏈條整治，嚴(yán)格落實(shí)重大隱患“自查免罰、被查處罰、通報(bào)嚴(yán)懲”，著力從根本上消除事故隱患、從根本上解決問(wèn)題。
五、聚力精益建造，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)賦能。要強(qiáng)化全面創(chuàng)優(yōu)，聚焦能源電力水利主責(zé)主業(yè)、重大項(xiàng)目、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，以“三精”文化為總牽引、以安全文明施工為切入口，樣板引路與全面推廣并舉、“開小灶”與“提級(jí)管理”并重，綱舉目張?zhí)嵘踩|(zhì)量管理質(zhì)效和水平。要強(qiáng)化數(shù)智賦能，大力推行“無(wú)視頻不施工”，持續(xù)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)感知預(yù)警平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化“人防、物防、技防”融合升級(jí)，以數(shù)智化提升安全質(zhì)量管控質(zhì)效。要強(qiáng)化安全支撐，更加主動(dòng)融入國(guó)家應(yīng)急救援體系，深度挖掘和培育新質(zhì)救援能力，充分展現(xiàn)中國(guó)能建“頂梁柱”硬核擔(dān)當(dāng)。
安全不能決定一切，但能否定所有。我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，堅(jiān)定“四零一百”目標(biāo)，凝心聚力、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、同向攻堅(jiān)，以久久為功的定力和抓鐵有痕的韌勁，矢志管理圖強(qiáng)，奮力開創(chuàng)安全質(zhì)量環(huán)保工作新局面，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打造更加堅(jiān)實(shí)安全底座。
中國(guó)能建黨委書記、董事長(zhǎng)
2026年6月1日