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news中國能建葛洲壩建設(shè)公司承建的昆明普吉路項目項目深入貫徹“創(chuàng)新、綠色、數(shù)智、融合”核心發(fā)展理念，始終踐行優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、堅守綠色理念、筑牢安全防線、爭創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，助力公司打造“城市建設(shè)領(lǐng)域王牌軍”。
項目位于昆明西北新城普吉路與王家橋路交匯處，總用地面積約6.2萬平方米，總建筑面積約30.67萬平方米，建設(shè)內(nèi)容包含13棟24至34層住宅樓和1棟3層幼兒園。項目致力于打造宜居、宜業(yè)、宜游、宜養(yǎng)、宜學(xué)“五宜”生態(tài)社區(qū)、綜合社區(qū)和城市社區(qū)。
錨定目標(biāo)攻堅沖刺，跑出建設(shè)加速度
自開工以來，項目部黨支部強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。創(chuàng)新打造“七彩先鋒”黨建品牌，成立“黨員突擊隊”“黨員示范崗”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合、同頻共振。項目部始終以高起步、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益“四高”目標(biāo)為導(dǎo)向，通過精益化管理、多方協(xié)調(diào)、科學(xué)配置資源、優(yōu)化施工工序等措施，直面雨期漫長、中高考停工、夜間施工受限等多重挑戰(zhàn)，全力保障高效推進(jìn)。目前，項目一期工程已于2024年12月30日順利完成交付，項目二期工程于2025年8月26日實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)全面封頂，為項目按期交付奠定堅實基礎(chǔ)。憑借高效的進(jìn)度管理和卓越的施工質(zhì)量，項目先后獲評中國能建《項目管理手冊》應(yīng)用先進(jìn)單位、葛洲壩集團(tuán)“過程達(dá)標(biāo)認(rèn)證優(yōu)秀項目”等稱號。
科技領(lǐng)航技術(shù)賦能，激活創(chuàng)新原動力
項目依托“BIM+項目管理+智慧工地”融合模式，構(gòu)建全周期數(shù)字化管理體系，將BIM技術(shù)與智慧工地深度融合，廣泛應(yīng)用于三維交底，材料核銷等環(huán)節(jié)。同時，積極引入新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，實現(xiàn)“提效能、強(qiáng)管理、樹標(biāo)桿”目標(biāo)。在建設(shè)過程中，項目聚焦塔吊基礎(chǔ)、傳統(tǒng)磚胎模、對拉螺栓孔洞封堵、煙道施工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入開展技術(shù)創(chuàng)效與施工優(yōu)化工作，累計完成5項技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效成果及3項施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊編制，顯著提升施工效率，有效縮短工期，為項目按時交付提供有力保障。
智慧監(jiān)督預(yù)警防控，筑牢安全鐵防線
項目積極搭建“智慧安全中樞平臺”,對關(guān)鍵風(fēng)險點實施24小時實時監(jiān)控。通過為塔吊安裝可視化監(jiān)測、風(fēng)速報警及智能限位系統(tǒng)，在升降機(jī)嵌入人臉識別和超載保護(hù)功能，實現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全的智能化升級。平臺聯(lián)動環(huán)境監(jiān)測與自動噴淋降塵系統(tǒng)，保障健康作業(yè)環(huán)境，形成“全天候監(jiān)控、全流程監(jiān)督、全方位分析”的管理體系。
項目推行“網(wǎng)格化+積分制”管理模式，將施工現(xiàn)場劃分為若干責(zé)任網(wǎng)格，由管理人員與班組骨干擔(dān)任網(wǎng)格管理員，實現(xiàn)隱患“隨手拍、精準(zhǔn)拍、限時改、閉環(huán)查”，以數(shù)字化手段提升隱患治理效率。實施“安全積分”獎勵機(jī)制，實現(xiàn)風(fēng)險超前預(yù)警、違章實時糾偏、隱患高效閉環(huán)，樹立智慧化、全員化安全管理新標(biāo)桿。項目部獲評“昆明市五華區(qū)2023年度工程安全生產(chǎn)先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱號，2025年2月以來，連續(xù)五個月榮登昆明市五華區(qū)在建工程規(guī)范化管理紅榜。
成本管控精打細(xì)算，開源節(jié)流顯成效
項目扎實開展降本增效專項行動，將成本管控理念貫穿項目全周期。自籌備階段便確立“精打細(xì)算、物盡其用”的管理原則，通過資源盤活、配置優(yōu)化實現(xiàn)成本最優(yōu)。通過營地復(fù)用，協(xié)調(diào)安排職工居住在昆明西山完全中學(xué)項目部營地，規(guī)避7個月、10余間房屋租賃需求，減少隱性支出，節(jié)約隱性成本；建立“內(nèi)部調(diào)撥優(yōu)先”機(jī)制，從公司內(nèi)部項目調(diào)撥辦公家具、電腦、設(shè)備等，減少新購支出，節(jié)約采購成本，為項目高效推進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
樣板引路質(zhì)量為綱，筑就精品硬工程
項目通過“制度控流程、樣板定標(biāo)準(zhǔn)”舉措，對隱蔽工程及關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕ぁ⒈O(jiān)理與建設(shè)單位三方聯(lián)合驗收機(jī)制，嚴(yán)格依據(jù)量化標(biāo)準(zhǔn)處理，確保各環(huán)節(jié)經(jīng)得起檢驗，實現(xiàn)質(zhì)量與效率協(xié)同提升。項目全面推行首件樣板制度，設(shè)立鋼筋、鋁模、混凝土、砌體、抹灰、防水等工藝樣板區(qū)，推動同類工序一次性驗收合格率提升至95%以上。2024年，項目部獲評“昆明市五華區(qū)工程質(zhì)量管理先進(jìn)項目部”榮譽(yù)稱號。今年6月，項目一期通過昆明市“春城杯”優(yōu)質(zhì)工程獎評審，工程品質(zhì)獲得高度認(rèn)可。
近年來，公司積極搶抓機(jī)遇，發(fā)揮主責(zé)主業(yè)和區(qū)域優(yōu)勢，推進(jìn)城市更新行動。昆明普吉路項目部以“建一項工程、樹一座豐碑”為目標(biāo)，通過“科技賦能+管理創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動，在技術(shù)創(chuàng)新、智慧管理、安全防控與精益運(yùn)營等方面實現(xiàn)突破，正加速從“在建項目”向“城市名片”蛻變。接下來，項目團(tuán)隊將持續(xù)踐行“四大轉(zhuǎn)型”發(fā)展理念，提升企業(yè)品牌影響力，為昆明城市發(fā)展注入更多能建力量。